看完了《中国通史》第八编，讲明朝那些事儿。
明朝和汉朝一样，都是由农民起义军建立的政权。《中国通史》第八编第13页这样写道：
汉高祖刘邦起义前是沛县亭长，可算来自底层。明太祖朱元璋则是出身于真正的贫苦农民，由起义农民的领袖转化为地主阶级的首脑。一介贫苦农民成为一代开国皇帝，明太祖可谓千古一人。这种独特的经历，使他既对地主豪富怀有深刻的仇恨，又不能不严肃考虑新王朝能否巩固以及如何巩固的严重问题。他既担心故元王朝的地主官员对他不服，又恐怕同起草昧的文臣武将对他不忠。在位期间，对地主豪富、开国将领和大小官员一再采取极为严厉的镇压措施，广加杀戮。明太祖的专制统治显得较前朝更为酷虐。
可是，封建体系的本质决定了它必然是要衰亡的。原因当然可以列出很多：继位的皇帝“一蟹不如一蟹”，王宫贵族的骄奢淫逸，大臣们的昏聩腐败，阉宦的擅专，外戚的干政，地主的盘剥，外敌的崛起，底层人民的起义反抗……
可是，这些原因都还没有接触到本质。历朝历代都不乏开明的中兴之帝，贤达的王室，聪敏的大臣，正直的宦官，体恤的地主，孱弱的外敌，温顺的人民。可是一个朝代还是不可避免地要走向衰亡而最终被另一个朝代替换。难道这样的更迭没有任何共同的规律？
以前在公司打工的时候，是非常擅长challenge的。“为什么今天只有6000片板子？”“为什么生产线会DOWN？”“为什么料没有从仓库里PULL出来？”“为什么这个PROCEDURE还没有定下来？”……
Challenge是很正确的做法，有助于帮助我们在工作时迅速找到问题所在，并找到相应的处理方案。这样做的方法、工具和过程是很标准化的，例如大家都比较熟悉的4M法，PDCA法，6σ法，鱼骨图，Pareto，SPC等等。 我也很喜欢这样和我的同事们讨论问题。大家都认为我是一个很好的TEAM LEADER。
Challenge，特别是我推崇的“Healthy Challenge”是组建高效团队的不二法门。
可是，我发现我很难challenge我自己。我所受到的challenge都来自我的上司。我自己很不乐意对自己进行自我challenge。
如果一个体制决定了我就是拥有最终话语权的人；或者，一个体制决定了我是那些拥有话语权的人的最终代表，那么我想我也是不会对自己进行任何challenge的。为什么？对一个人的思维了解最深的人，当然是他自己。有个笑话（虽然是织女星系的笑话）还是很有意思的：
一日，张飞与曹丕于两军阵前相遇，丕伸一指。飞见。伸三指。丕复伸指做八。飞将大腿一拍。丕乃逃。
丕回营。操问之。日：我与张飞说：我要一统江山，他说：我要三足鼎立。我又说：我有八十万大军。他一拍大腿，就要杀我，我就回了。
再说张飞回至营中。备问：何如！ 飞乃日：丕乃流氓也！他伸一指问我一夜能做几次。
我说三次。他说他一夜能做八次。我大腿一拍说：把老子的胯子吓软了！他却跑了！
对自己的challenge势必要接触到自己最隐秘的思路，其中可能有一些不足为外人道的理由，所以challenge自己是最难的事情。
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