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《自由的声音》（Les Voix De La Liberté）洋洋洒洒64万字，750多页，详述了19世纪三个重大的节点——百日（1815年）¹、二月革命（1848）²和凶年（1870-1871）³——中代表了各种思潮的知识分子。

按照维基百科的定义：

知识分子主要是指具有相对丰富知识，自由思想，独立人格，对于现实持有一定批判精神的人士。

那么一个知识分子应该怎么做？5年前我在自己另外一篇文章中提到：

一个知识分子，应该做到的是不需要讨好任何一方：不需要讨好民众，也不需要讨好政府。 不需要讨好民众，是因为他们领先于民众，负有在思想上教育民众的责任；不需要讨好政府，是因为他们的生活和安全由民众保障和支持。

所以，如果我想破坏这样的知识分子阶层，我应该怎么做？从上面的定义和描述，我会从以下这些方面来进行：

1. 思想上的不再先进性。
   1. 知识分子自己的思想进阶和独立思考是无法制止的。而且，我在任何情况下都不会明目张胆地说，知识分子，你们不许思考！
   2. 拉低普通民众的思想水平，从而在两者之间形成越来越大的鸿沟。鸿沟到了一定程度，就将思想互通的可能性降到最低。这就像一个高三学生可以和一个高二学生畅谈，但是一个硕士学生和一个初一学生无法沟通一样。 有很多方法做到这点。比如：
   3. 让民众沉醉于娱乐、消费——因为这些行动从来都不会帮助人进行思考，只会帮助人学会计算：怎样拼单才是最合算的。
   4. 思想领域的统一或大程度上的统一。这和上述第2点其实有着共同的最终目的。在谈及这些时，最上层讳莫如深或者官样文章，会让民众产生厌烦，从而远离这样的讨论。
   5. 培植御用的思想家和“钦定”的反对派。一方面是通过御用文人不遗余力地宣传，并为其提供独一无二的宣传渠道；一方面是通过钦定反对派精心不痛不痒的批判，达到表面上的非“一言堂”，再不时通过一些手段：如经济问题、RPWT等，对这些人进行清算，从而破坏这些人的“信用”，达到最终破坏这些人说的话的“信用”的目的。
   6. 封锁可获得思想的渠道。互联网的出现加大了这个工作的难度，也使得这个工作不可能做到彻底，但无论如何，都已经有了很大的效果。
2. 经济上的不再独立性。
   1. 压低知识的价格。《自由的声音》以及我们熟稔的一些轶事都告诉我们，有一段时间的知识分子是可以靠写文章来过上非常好的生活的。这样是不对的。
   2. 增加知识分子的负债。你要住房子的吧？我要让房子的价格高到你不是买不起，而是要背上巨额债务，让你在买好房子之后，背上一个在几十年内收入不能有任何出入、否则就会很悲惨的负债；你要看病的吧？我要让医疗费用增加到可以让你生一场大病后倾家荡产，所以你更需要工作赚钱；你的孩子要上学的吧？一方面我要普及最基本的教育，一方面我要增加你的忧患意识，收紧个人发展的途径，于是你才会为了不让“孩子输在起跑线”上而不断支出。 3.增加民众的负债。这样一来，他们就只能为了房子、医疗、教育而用光所有的余钱，再没有余钱来支持知识分子的工作。

《引爆思维》是一本很有意思的书：它讲述的是打破规则的规则。

甫一踏入职场——更可能是踏入校园开始，我们就被各种规则围绕。日常处事，我们也总有各种“经验之谈”围绕，身边也不乏“有识之士”给出各种“颠扑不破”的所谓“原则”——以至于我可以安全地说，规则之一就是：一定会存在更多的规则。必须承认，这些规则或者说“经验”对于每个人的成长来说都是极为有益的，但我们往往忘记了一点，我们要做事情，而规则在这个过程中起到了什么作用？

本书的第二部分用七章的篇幅挑战了——或者说“引爆”了——我们习以为常的七个“最佳实践”：P&L? Agenda/Planning? Professional Opinion? Insights? Control? Virtue of Failure? O-chart & Career Path?

对每个主题，本书应用基本的四个出发点进行了分析：

1. 将你的业务活动重心放在理解和推动人类行为上。
2. 无论做什么，都要保持“初学者心态”。
3. 直面短暂性。
4. 以最小可能性举措去测试和学习。

我个人非常欣赏这最后一点，因为这与我的实践类似并且具有实实在在的可行性。

一本面向打破思维定式、打破规则藩篱的书，最终回归到“定式”和“规则”似乎有些奇怪，但其实一点也不奇怪。这里牵涉到我在翻译《凯恩斯传：一个利他主义者的七面人生》一书时写下的译者序中涉及的概念：元规则。

我们需要理解规则，更要理解“元规则（meta rule）”。除了工作之外，这样的元规则也指导着此人的家庭、生活、爱好、处事、交友以及所有的一切。所以我们还想知道，是怎样的因素在起作用，使得某人在那个时刻采取这个规则而不是那个规则？这里必然有元规则的存在。只有理解了元规则，我们才有可能摆脱细节的缠绕，而站在一个准上帝的视角。

所以，从这个立场出发，我们就不要太过纠结，只要注重几个在纷繁变化的社会中不变的东西——可以套用数学术语称其为“不动点”（fixed point）。

在我看来，这样的不动点大概应该包括这么几个：

• 价值驱动：一个实体的行为到底要在系统中创造怎样的价值？我们需要去了解人类的行为，辨析出那些对人类社会整体发展有益的成分，结合自己的专长和优势，利用各种资源，把这些行为变得更简单、更普遍。在我看来，这是价值驱动的核心所在。
• 模式鲁棒：但这样的一个发展模式也必须是鲁棒（robust）的。在所谓PESTEL框架中各个要素（政治、经济、社会、技术、环境、法律）发生变化后，还能保持发展的可持续性。这是商业发展的基础。
• 社会效应：任何商业实体都是社会的成分之一。现代企业都追求所谓社会责任。这不是什么很空洞的口号，而是实实在在的行动和结果，是由其价值和模式决定的。

限于篇幅，我这里就不再进一步展开了。

笔者之前曾工作于某知名工商业房地产外企。在九年的工作中，经历了房地产开发的完整周期。

让笔者特别困惑的，是在一个项目的开发前期，对各项经济指标的考评。可结果呢？为了某个指标，我们对数据进行了一些“破除规则”的判定和预测，只是为了能满足某个指标。这样的项目在初期自然是困难重重。这也许可以作为“破除规则”的一个反面应用——只是因为这样的做法违背了更基本的规则。

在阅读本书的时候，我经常会回想起我另外两本译作《谁是下一个乔布斯》以及《对冲》。我会建议本书的读者可以对照阅读，一定会有所启发和裨益。

《谁是下一个乔布斯》的作者布什内尔创立了众多“别具一格”的公司，有的很成功（如Atari），有的不那么成功。但所有公司都有其“不合常规”之处，这是他作为企业创始人敢想敢为的过人之处。而《对冲》一书通篇虽然主要讲述理财的基本概念，但其概念（对冲、保险、只冒必要的风险、对不确定性的重视等）和本书也是非常契合的，特别和“以最小可行性举措去测试和学习”这点契合。

我们需要跳出盒子进行思考，同时也要控制风险。也许这可以作为对本书的“一句话描述”。我建议读者在阅读本书时，时时将这点记在心里——当然，你更可以跳出我设置的“规则”，以自己的“规则”来阅读本书。

最后我还是想再重复一下我自己的观点：我见过太多“将创造力用在扼杀创造力之上”的举动——而这么做的人还将其称为创意。

价值观——或者说在一个商业化世界中价值观——的设立，是有其深厚的社会基础的。一个将自由放置在一切之上的社会与一个以专制为终极手段的社会，它们的价值观自然不会有任何相似。但人总是要生存的，于是为了生存就会出现截然不同的模式和取向。对于身处其中的人来说，其模式和取向没有什么对错——或者说我们不昧其对错。但这不妨碍我们做出判断和取舍，我们也对自己还能做出判断和取舍感到宽慰。

贝页是一个新晋的出版品牌。本书是他们的最新作品，我对他们的选材角度表示欣赏和赞许，并希望能看到他们更多的精品问世。

本书我给出4/5分。