难得忙里偷闲，看完了比较新的一本国产动画片《白蛇2：青蛇劫起》。豆瓣目前评分在7.1分，而且首页评分呈现两极分化。

我个人给了满分（10分），因为我觉得有本片有这么几点是我很欣赏的：

1. 剧情

国产动画片以往被人诟病，往往是其剧情太烂。

中国文化中有那么多的元素可以被挖掘，但往往是打烂一手好牌。

本片从大家耳熟能详的民间故事白蛇传出发，切入点很好。然后不谈前面的故事，而是集中到白蛇被镇在雷峰塔下之后，小青心执一念，誓要打败法海，救出白蛇这一段上。

（是不是有点像《人鬼情未了》这样的设定？）

这一段可发挥的地方就太多了。本片选择了穿越，而且是古人穿越到未来的大胆设定。就从这点来说，我就可以给出8分左右的评分了。

而且，小青穿越之后，没有了法力——只能在一个虚拟环境中施法，这就杜绝了常规穿越小说中主人公自带超级设定的弊病。

于是，接下来的一个问题就是：修罗城自然是一个弱肉强食的地方，更有各种元素之劫，小青怎么活下来？

她的入门老师是红颜薄命的孙姐，然后蒙面人、司马、宝青坊主等人也在不同的场合给予了帮助。但无论如何，她是一个很会学习的人。她凭借自己的努力，渐渐适应了这个社会，活了下来。

另外，4维时空的设定很大胆，这样才能让我们不去计较小白和小青为何能在修罗城里相遇。

2. 制作

本片的制作很不错。一方面是中国特色水墨，一方面是机械朋克。制作团队充分展示了他们的能力，在两种风格迥异的场景中来回切换，且毫无生硬违和的地方。

配乐、配音等也是非常有特色。这也是我基本上会给到8分的理由之一。

3. 哲学背景

不过，支持我给本片打到10分的，是因为它有很深厚的哲学背景。

佛教有云，人生七苦，谓：生老病死，怨憎会，爱别离，求不得。

可以说，执念就是求不得。

白蛇求同与许仙白头偕老而不得；青蛇求与白蛇姐妹情长而不得；世人求荣华富贵、长生飞仙而不得；求笑傲江湖、率性自由而不得；求无病无灾、平安温饱而不得……

人只要活着，就会有想法（欲望）。有些想法实现了，会被新的想法替代。直到某一点，要么不再有想法，要么都是无法实现的想法。

怎么办？

我虽然不是佛教信徒，但很喜欢《金刚经》中的一句话：应无所住而生其心。

但这句话很容易被理解为：你需要无欲无求，灭寂一切。但这不是这句话的出发点。

住，止也，立也，居也。执（止）于一念就不能心境通达。不能通达，就不能跳出原来的境界，就会被困，被困在修罗城里。

不想被困，有很多方法。小小一个修罗城，就提供了至少两条路径：

1. 进入无池。被池水一泡，万念皆化为虚无。但我们看到，修罗城里极少有人愿意这么做。因为，相比求不得，一切皆无才更让我们害怕。套用一句笛卡尔的名句“Cogito Ego Sum”，那就是“我执念，我存在”。
2. 挑战如果桥。这个难度相当大。最后纵身一跃之前的种种挑战，既可以看成想完成执念之前的不易，也可以看做想要放下执念之前的不易。但结果谁都不知道、也无法控制，而只能靠自己的能力。

小青选择的是第二条路。这是很了不起的。相比求不得，相比虚妄，她愿意去战斗，大有凯撒“Veni，Vidi，Vici”的气势。

小青更接近现代女性：独立、奋斗、本事、善良，她是值得所有人尊敬的。

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国产动画（以及影片）能让我有如此高评的不多。

一转眼间，911事件已经发生在了20年前。

就像这本Time杂志纪念911事件10周年特辑的封底上说的：

We Move Forward, But It Stays With Us

我们不会停步，但更不会忘却

2004年的时候，夫人出差美国。我那时已经知道，美国官方成立的一个委员会已经出了一本关于911事件的调查报告，就让她从美国帮我带一本回来——不惜任何代价。夫人在美国逗留时间不长，但是终于不负所托，在一个小书店找到了这本书，而且是最后一本。这本书很厚，但是只有区区7美元，当时约合人民币56元左右。

到2009年的时候，我开始有了翻译这篇报告的想法，部分也是受到了Ubuntu创始人Mark Shuttleworth的启发。2002年Mark搭乘俄罗斯Soyuz号太空船在太空旅行回来后，决心做几件在之前认为是不可能完成的事。Ubuntu就是其中之一。

因此，在2009年来临的时候，我也写下我想要做的几件之前认为不可能的事情。翻译911报告就是其中之一。

2011年9月11日，在911事件10周年的时候，我又来到美国。整个国家还在反思着。时代杂志出了特辑，我也买了一本。封底已经放出，封面如下：

2013年7月，我终于完成了整个911调查报告的翻译。所有我的翻译都可以在我的维客找到，并遵从CC-BY-NC协议发布。

2017年我们一家三口到了美国。这是我第三次来到美国，却是第一次进入东海岸。在纽约闲逛的时候，我特意去了双子塔的遗址，特意拍了一张照片：

别的不多说了，只愿恐怖主义永无发源之地，藏身之所。

学校是6月24日放暑假的，然后教职员工（主要是教师）就分成了两大类：马上出门去玩的；和继续上班准备8月份再出去玩的。

基于后见之明来看，选择马上出门玩的算是“赚到”了，因为本来准备8月出门玩的，都因为新的疫情发展而纷纷取消了假期。

7月份的暑假班已经有很悠久的历史了，但对我来说还是第一次全面参与：2019年6月我加入学校时，前期工作已经全部完成，我也没有参与到7月份的运作中；2020年我开始参与，但是最后因为疫情爆发，我们不得不取消暑期班。所以，2021年这次的暑期班真的是我第一次全面参与：财务模型、课程总体设置、市场招生、现场协助等等。

对此次夏校的总结，学校方面会有funaosi去做。我这里只是说说我的一些感想：

• 通过招募协会会员家的小朋友，加强了和协会的联系，也部分尽到了我作为协会副秘书长的责任。
• 通过夏校的开展，市场/招生和学习中心联动，两个方向上实现了互相招生。
• 通过对夏校的日常介入，更深入地了解了学校运作的方方面面，有助于后续继续提升我的管理水平。

夏校是暑假的一个重头戏——往年，也是唯一的重头戏。

不过今年还有一个重头戏。

从去年8/9月份开始，我开始和教育局讨论适当放开本校招生范围的可行性。今年5月份的时候，终于迎来了一些更新。可惜，由于这些政策的先进性，我只能暗戳戳地进行宣传，不能用我的官方渠道。

不过还好，毕竟我在园区混迹了快25年了，总是有一些好朋友愿意帮忙的。通过他们的渠道进行了针对性的宣传。于是在6月20号、7月9号开展了两次定向校园开放日。到目前为止，也进展顺利，成果斐然。

这些新的家长都有很多共同点：园区响当当的人才、对国际教学有着初步理解和充分认可、对SSIS有着充分理解和充分认可……这才让我们学校有机会为他们提供最优质的服务。

这方面都是sennaosi在搞定，我就乐得当甩手掌柜了。不过，这是我们长久的收入线，我还是必须时不时亲自抓一抓的。

另外，我已经鼓动我们的M&A Director，准备在9月中下旬再开展一次这样的活动，针对准备明年2月春季入学的家庭。要预报名的请私聊。

进入8月，学校开始了新学年的准备工作。老师纷纷返校参加各类培训，而我主要是从疫情防控等角度来为学校新学年保驾护航。我也能稍微喘口气。

然后是太子17号出门，飞回美国！这次去他就要过很久才会再回来了。

新的学年，大家顽张！