Becoming Steve Jobs

这本书《Becoming Steve Jobs》比Isaacson的那本《史蒂夫·乔布斯传》要好看一些。主要原因是作者之一的Schlender采访乔布斯多年，手上累积了大量一手的资料，所以在选取时游刃有余，同时也因为他和其它与乔布斯同时代的IT巨擘有着良好的采访/被采访关系和/或私人关系，所以能从更多的角度、更多的来源对乔布斯进行描述。

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我觉得乔布斯的成就是毋庸置疑的，但是一般的报道过于渲染他的“魔性”一面，似乎乐于将他的成功和他的“魔性”关联起来，于是就给了一些年轻的entrepreneur误导，认为要成功，必须先要成为一个asshole才行。

但是，Schlender想要通过这本书表明，那是错误的理解。人性才是乔布斯个人魅力的最高点。别误会，我们不是说乔布斯是圣人，没有一点过错，只是说，在这些过错的灰烬中，诞生了人性的凤凰。而那些狭隘到只注意其人性暗面的人，注定只能是灰烬。

本书对乔布斯在首次苹果任职、创办NeXT、收购Pixar、二次苹果任职的过程写的很详细。特别是其NeXT和Pixar的生涯的描写，如果我没有记错，在Isaacson的那本传记中是被描述得很少的。这是本书的亮点，没有之一。

和所有第三方撰写的人物传记一样，或者和我更愿意推荐的《Decision Point》相反，这样的传记没法描述一些重大决策幕后的详细流程，也许是因为有商务约束而不能透露关键信息？我更喜欢像《Decision Point》那样，即便略带self defense，也要知道此人在做出某个关键决定的时候有怎样的过程。这样的过程对于我们来说也许是更有价值的。

乔布斯已经死去，在这近五年的时间里，我们见证了苹果的一些突破，却更多地领教了苹果的创意不再。要推出一个全新的产品，一个连消费者原先都不知道、但是看到后会惊呼“那就是我想要的”产品，确实是一件极为困难的事情。苹果还有着乔布斯的骄傲，却失去了能因之而骄傲的灵气。作为一个世界上股票市值名列前茅的巨型公司，也许不再能有昔日的勇气去否定自己，而否定自己正是创造力的重要来源。

硬件、软件、服务……突破无非将出现在这三个领域中。