Author: root

  • 老彼得五上奖状

    老彼得今天回家带回两张新的奖状:

    021

    这张是英语的。

    022

    这张是语文征文的。

    鼓励一下!

  • 老彼得五上奖状

    老彼得今天回家带回两张新的奖状:

    021

    这张是英语的。

    022

    这张是语文征文的。

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  • 2011年肾上个人总结

    循惯例,要做一个2011年的个人总结。

    以下总结参照肾上的博客写出。

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  • 不寻常的友情

    人与人之间的友情不是什么新闻,人与动物的感情也非常常见,而动物和动物之间的友情就显得非常不一般。

    这就是Unlikely Friendships这本小书讲的东西。

    这本书不厚,47个故事,每个故事在Kobo里是6-7页,不超过9页——还有配图。所以总的阅读量真的不是很大。

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  • Outlook, Google Calendar & iCloud

    简单的吐两句槽,关于Outlook(特别是Calendar/Contact)、Google Calendar还有iCloud。

    ===偶素混个先===

    Outlook几乎是事实上的邮件、日程、联系人标准集成应用了。我们公司已经令人瞠乎其后的用上了Outlook 2010。公司邮件理所当然的是在Outlook里进行整理。我们公司还有一个Enterprise Vault 服务,用来将超过一定时间(默认一周)的邮件进行自动的服务器端归档。但是这个功能被我“关闭”了。我将Outlook的邮件都手工的归档到我的另一个位于当地的PST文件中,同时每周会主动将所有我发出的邮件也转移到同一个PST文件里。邮件的搜索我是采用Copernic Desktop Search。

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  • 三读《乔布斯传》

    乔布斯的管理风格到底好还是不好?其实,这不是一个管理学的问题,而是一个心理学的问题。

    现代管理学已经摒弃了所谓“拍脑袋”式的决策过程。一个决策必须要充分的了解多方面的内容:自身、对手、平行市场、消费者……每个决策要看的资料汗牛充栋,要经过的决策层面鳞次栉比,在这样的前提下,作为一个个人在决策中还能有多大的影响力?

    乔布斯的实践——至少我们能看到的实践——明白告诉我们:一个人的决策还是可以行得通的。于是,对于我们这些尚未如乔布斯般成功的人士来说,我们就多了一种幻想:如果我能同乔布斯处在同样的境地,我也能做得至少一样好。乔布斯的魅力也就体现于斯。

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  • 世上无难事,只要肯翻墙

    肾上先要总结一下12月份到目前为止的行程:5号6号在上海参加7 Habits的培训,8号是赶去吴江参加招商局的招待晚餐再赶回园区参加TT的Farewell Party。9号是公司组织的大闸蟹聚餐。11号参加我侄女的婚礼。12号有客户来访。13-14号在上海参加培训,同时穿插了13号TT在上海的Farewell Party,14号BT群翻墙头。15号本来是所谓的CSS Forum,但是我下午赶回苏州接待一个重要客户,然后再赶回上海参加我们的IPC Night @ Geisha。

    总之,日程那是异常的紧。

    所以,14号BT群一起能凑到一块儿翻墙头真的是太TMD不容易了。

    ===============

    14号下午我们还在OT培训,结果临时接到AM的电话,匆匆赶到AP进行巴基特的review……不过这个也是好的,至少我离翻墙的地点:八万人体育馆比较近了一点。

    我来到八万人的时候已经快7点了。这里我要好好夸夸Google的裸体图:虽然我并知道攀岩馆在哪里,但是顺着裸体图上pMq的位置,我就摸了个89不离10了。据现场的pMq、前令狐、···、三火、EG描述,他们已经各自上了一次,只是所有的人都只是到了一半就可耻滴败了下来。

    肾上略微做了一些准备动作就开始向D赛道发起冲击。

    开始的几步没有任何问题,手脚可以在很舒适的位置发力、攀登。大约上了7、8米后,借力的位置开始变得稀疏起来,脚在寻找蹬踩点的时候必须摆出很跨张的造型——所以攀岩的MM是绝对不能穿裙子的——而由于造型很跨张,发力就很难受,韧带出现强烈的酸痛和肿胀感,体力消耗急剧加大。

    此时距离所谓的中间位置(有一个象征着死亡的黑框标记)还有一段距离。我开始体会到此时在底下仰头敬仰着肾上的其它BT的心情:他们是多么希望肾上也在那个位置可耻的失败啊!

    但是肾上我没有晃弃!

    我略微调整了一下体力,喘了两口气,并抬头稍微看了看上面的蹬踩点的位置,然后继续向上。

    在这后半段的攀爬中,节奏是最重要的。不要追求速度,而是保持体力的适当分配,争取每步都踩、攀在一个比较舒适的位置上,不过多的借助于跨张的动作。这样,只要保持上升,不久就可以到达顶部了。

    ======

    本来攀了一次后,还想休息一会后继续向B赛道发起冲击,但是体力消耗实在是太大,后来大家也就都放弃了。

    从攀岩馆出来后,一伙人来到附近的9车间吃饭,期间三火夫人、JJ都陆续加入。肾上拍了一张照片留念:

    IMG_20111214_203101

  • A case study

    For some time, Southern California Utilities Director of Finance Bob Baker had been looking for a competent individual to take over Section Two, Employee Disbursements. Unfortunately, Ken Carpenter, who headed up Section Two for three years, was leaving to take over a family business in the Midwest. Baker had thought about Marty Martin, who had been one of Ken’s assistants for two years. However, Baker wondered about Martin, for the latter was attending an MBA program at night, trying to pay for a Porsche, and leading a very active social life.

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  • 我读《乔布斯传》

    10月24日我在Kobo上买到了《乔布斯传》的英文版电子书,3天后我买的中文纸质书到手,11月11日我看完了英文版。虽然10月底到11月初我也比较忙,到处乱跑:10月28日到11月1日在马来西亚兰卡威,2号去上海,3号、4号在苏州参加一个workshop,7号、8号在上海参加我们的SPE会议,9号在上海参加半天培训,10号一天接待重要客户……但是我觉得能在这么一段时间里就把这本书看完,速度还算是比较快的——特别是其中我还间或吐槽了一两次。

    一、关于版本

    有关《乔布斯》传中文版的一个所谓的“卖点”是“全球同步发行”。本来我认为这个应该不是什么问题,而且全球同步发行也是个很好的举措,但是不久我就发现这个实在是个噱头而已。

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  • 老彼得的钢琴考级证书

    老彼得已经拿到了钢琴6级证书和乐理证书。

    这次他考得不错。乐理是优秀,6级是良好。

    欣慰!

    钢琴乐理证书

    钢琴6级证书